2012年10月4日 星期四
先懷感謝
2012年9月30日 星期日
神的揀選
神揀選人不是看人的條件。我們這些受到揀選的人是領受了白白的恩典。我們不知道人是否受揀選,我們唯一知道的是人受了揀選以後,人會有相應的行動回應揀選。神的揀選在人來看,看不出原由。但我們能知道,人會受揀選。
神愛人是無緣無故的。一個受揀選的人,他回應揀選的行動就是愛神。神給人的拯救,我們在次序和程度上的體會都不同。我們聽過了多少道、經歷了多少神的愛才能開始在行動上愛神呢?有一些人僅是聽到耶穌能如何愛他,就感動哭泣,開始愛神,這真是單純的喜愛啊!就如同福音書記載有個婦人將珍貴的香膏倒在耶穌身上,這樣單純的愛!這樣的愛,也是由神而來,我們愛,是因為神先愛我們。耶穌也說,一個人能愛人是因為神赦免的多。人愛多,所以赦免就多。但愛多,是因為神先愛了,這是個良性循環。
神先主動揀選、呼召人,人對此產生了信心,因此罪得赦免。這就是揀選最令人難以理解的地方。要理解,我們要知道神是主動的神,祂享有主權。神給人恩典使人能聽見耶穌的名並因此得救,這也是神主權的顯現。
2012年9月29日 星期六
一個很簡單但卻常令人忽略的道理
人要懂得分配自己擁有的資源。
一個人平常將時間花在什麼事情上,就可以看出這個人重視的是什麼。如果有一個人告訴你他要做什麼事,但卻沒有花時間在這件事上,那就表示他的內心並不重視這件事,所以沒有將資源分配在這件事上。
每個人的時間、精力和物質條件都是有限的,我們必須懂得取捨,妥善分配事情的優先順序以及事情受分配的資源量。一段時間後,由這樣的分配產生的結果,就可以形塑我們的人生。
2012年9月23日 星期日
天助自助者
我聽長輩的教訓,他說有成就的人跟一般人的一個很大的區別是「有成就的人,失敗時會先檢討自己,而不是歸因於環境或他人。」
這一位長者,在一般人眼中應該算是成功的,因為他有高收入、美滿的家庭關係、健康、孝順且有成就的兒女以及真誠的朋友。
他在早年的時候曾經困擾於家庭關係的衝突,可是,他後來克服了。他說,這是因為他改變了態度。他經營公司曾經倒閉負債,但最後又浴火重生了,他說,那是因為他失敗的時候沒有歸咎景氣、合夥人,而是先看看自己犯了什麼錯。
他告訴我,他從這些失敗中得到的最大教訓就是「專注在自己能控制的事上。」以總體環境而言,不能受我控制的事很多,但你要怎麼突破困境?他說答案就是「自己所不能控制的事物就觀察它的演變,然後專注於自己所能控制的事物上。」人最能控制的就是自己了。這個長者舉例說他在股票市場上的時候,總覺得市場是多變的,但若有賺錢的機會溜走通常都能歸因於他個性上的缺陷,例如猶豫、過度貪婪。他操作股票並不全靠自己收集資訊,他參加了投顧公司,每當投顧告訴他該進出時,他就乖乖照做,因為他吃過不信任的虧(因為不信任導致未及時出場)。這就像是我們當主管的時候要學會信任下屬,但也不能完全不觀察下屬的行為。在這事上,股市跟管理原理有部分是相通的。「專注於控制能控制的自己,審慎觀察不能控制的環境,然後臨機應變。」
中國古代的論著《大學》有言:「修身、齊家、治國、平天下。」這可以佐證古代的智慧也要人從自身做起。不要老將事情歸咎於環境或他人。我也曾經遇過橫逆而無人助我,但我能站起來不是因為環境無人助我激發了我的鬥志,而是我從小的家教本是如此,無論當時是否有人助我,我都會站起來,我有這樣的自信。
雖然災難曾經讓我的朋友都跑光了,但我沒有因此憤世嫉俗、喪失對人的信任。我只是認為我當時的情形的確太過糟糕,依人之常情跑是正常的。所以當我復原後,我接受了他們的懺悔,因為我不強迫人有超過他所能的限度的行為。「律己以嚴,待人以寬」這是那位長輩告訴我的原則。
或許有人歸咎環境老是對他不好。某公司的董事長在企業內的演說中說過「你對世界越好,世界就會回報數十倍給你。」相信這是他的人生經驗,因為我看出他發出了溫暖明亮、令人愉悅的氣息,讓我相信這是真的。就我有限的人生經驗來說這也是真的,自從我痛改前非、待人以和之後,我覺得我周圍的世界都朝向我喜悅的方向前進,我的願望一一實現。這讓我認為「天助自助者」是確實的。我改變了自己的行為眼光,所以這世界也看起來不一樣了。